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大材鹰眼(第29期):建材家居、装修行业要闻解读
发表于 2019-04-16 18:55:07 来源:大材研究   
 

 大材鹰眼(第29期):大材研究—泛家居要闻,专注建材、家居、装修等泛家居行业的情报。每天10分钟,放眼看同行,给思想加油,让自己的决策多一点科学!

大材鹰眼(第29期):建材家居、装修行业要闻解读

 

 

壹 | 建材行业

1、100多家陶企被列入“失信被执行人”名单

2月21日至4月2日40多天内,全国各地有100多家陶瓷企业被列入“失信被执行人”名单,名单涉及18个省份。名单中,福建、广东、河南、河北、江西省的陶企较多。

上榜原因多为债务纠纷、欠款不还,大部分为拖欠供应商货款、拖欠工资、欠银行贷款以及拖欠融资租赁租金等,或涉及承担债务连带清偿责任。(陶卫网)

2、陶瓷企业如何转型

通利大理石瓷砖董事总经理张念超:消费方式由从众购买、集中满足向分散消费、个性选择转变,结果就是陶瓷行来未来不会有大品牌,只有大集团,集团下面很多品类。企业转型大多是被市场逼的,要避开一味追求品牌化、放弃优势、浅尝辙止等误区。

企业转型有产品转型、领域转型、专业化转型、战略转型、大流通转型等几个方向,转变观念、转化运营模式、合理配置资源、有转型的团队、先亏损的方针,坚定信念,转型就可以实现。(华夏陶瓷网)

3、三棵树中标万科2018-2020年度全体系战略集采

近日,三棵树中标万科地产2018-2020年度内墙、外墙、地坪全体系战略集采,在未来将与万科地产全国范围项目达成战略合作。

三棵树表示,2019年将继续秉承“极致产品、极致服务”的理念,向着“创万科A级供应商”的目标奋勇前行。

4、辉煌厨卫举行河南区域五一省联动启动会

以“辉煌品质,抖动中国”为主题的辉煌厨卫河南区域2019年度高端营销峰会暨五一订货会在中国·郑州格之林酒店隆重召开。

现场解读了五一全国联动方案,从终端进店率、成交率、客单值等三方面进行细致分享,提出门店服务差异化策略,并且经销商领取了军令状、喝壮行酒。(辉煌公众号)

5、海鸥住工2018年营收22亿增长7.44%

海鸥住工2018年实现营收22.25亿元,同比增长7.44%;归属于上市公司股东的净利润4194.84万元,同比下滑54.38%。

2018年里,海鸥进入内装工业化部件部件及服务市场,大力发展定制整装卫浴、橱柜、智能家居等自有品牌的内销业务。

从产品营收来看,铜合金类产品占比61.98%,锌合金类产品占18.07%,温控阀类占3.53%,浴缸陶瓷类占9.66%,增压宝占0.29%,整体卫浴占3.05%。(海鸥年报)

贰 | 家具行业

1、从展会洞察2019年定制家居五大趋势

2019年定制家具五大趋势:

1)成品+定制,从单一产品思维向整体空间思维转变,优化成品家具类型;

2)精装住宅模式,构建以木门+护墙板+门窗+定制家居+成品家具+软装+电器的全新定制闭环,拎包入住;

3)全屋整装模式,借助智能设计实现整体空间方案;

4)消费驱动创新模式,消费者主导,能精准表达用户情绪的设计空间。

5)设计驱动创新模式,联合设计大师、超级收纳及其它创新设计等。(拓璞设计)

2、仁豪家居携手宝能集团地产战采

近日,仁豪家居与来自意大利、德国、美国等地的综合服务家居品牌齐聚宝能第一空间,与宝能集团地产战采板块“聚品质 创美好“战略合作。

仁豪家居进驻宝能第一空间获得“宝能深度战略伙伴”荣誉证书,此次战略合作旨在推进地产开发和家居服务的深度战略,共同致力于传播美好家居主张,构筑质感生活方式。

3、看定制家居十大主流趋势分析

从广州家居展上,看到了10个趋势:

1)板式定制产品成主要品类,此前以实木为主;

2)轻奢风上位;3)高效的涂装效果;

4)饰面材料制作的柜类、门类、桌类以及护墙板等产品比重较大;

5)玻璃、石材、皮质等材料运用;

6)灯光成定制设计的主要装饰手法;

7)平面化、平板化设计是主流,异形凹凸或波浪造形减少;

8)配色多元化、年轻化;

9)功能五金的质量得到提升;

10)儿童房整体定制家具崭露头角,实木与板材均有。(家居荟)

4、顶固集创2018营收8.31亿元增长2.86%

顶固集创2018年实现营收8.31亿元,同比增长2.86%;归属于母公司所有者的净利润7651万元,同比增长2.96%。

定制衣柜、精品五金、定制生态门三大事业部协同发展,并向全屋定制扩张,定制衣柜占59.3%,精品五金占34.5%,定制生态门占5.7%。

2019年计划推动“门墙柜厨”一体化的全屋定制体验门店建设,目标是新建200家。(顶固年报)

叁 | 家饰行业

1、多个家纺品牌获得天猫颁发专属奖项

近日,2019中国国际家用纺织品及辅料(春夏)博览会现场, 天猫家纺为带来高质量产品并引人注目的品牌们颁发了专属奖项。

罗莱、水星、lovo、多喜爱、梦洁获得天猫家纺2018年度“活力品牌”奖;塔山、太湖雪、钱皇、最生活、百逸雅获得了2018年度“匠人匠心奖”;康尔馨、简柔、朴西、大朴获得了“明日之星奖”。(中国国际家纺展组委会)

2、2019家纺业如何突围

中国家用纺织品行业协会会长杨兆华认为,家纺行业的变革体现在,第一,产品质量全面升级;第二,审美愈发贴近于年轻市场的流行趋势。高品质与鲜艳的色彩成为家纺产品的标配。

天猫家纺布艺负责人影承透露,2018年双11期间,家纺布艺行业的90后用户中占到三四成。梦洁、罗莱高管认为,年轻化是近年追求的重点,要掌握跟新生代消费者沟通的办法。

而年轻化的方案包括:与著名国际设计师合作、推网红同款、提升品质、满足不同人群的细分需求等。(中国国际家纺展组委会)

3、家居饰品:走近C端,玩转跨界整合

近日举行的春季家纺展,有众多新变化:

1)多家被芯面料企业携可水洗羽绒夏被、特殊羽绒被、色织被芯等创新产品亮相,比如五星的可贴身、可水洗羽绒夏被;欧得凯纺织的莫代尔面料、特殊羽绒被面料、色织被芯面料等新产品。

2)家纺企业开始跟家具、家居企业跨界融合,助推大家居落地,比如质时代集家纺、家具一体的家居生活馆。(中家纺)

肆 | 装修行业

1、整装风大热,是新方向还是泥潭?

要拿下整装市场,投入巨大,意味着产品种类增加,没有后台支持,会遇到供货延期、产品出错等问题,采用OEM或战略合作等形式完善供应链,但标准化依然是挑战;再者,解决前端的体验与服务,同样不容易。

如果企业只是承接订单再外包,整装毫无意义。整装确实给消费者带来新的体验,满足一步到位的需求,市场潜力不容小视,不过需要大量时间来完善模式。(家具产业)

2、靓家居董事长曾育周:2019年是整装行业的分水岭

2020年之后,国家政策要求全装修交付,大家的精力会慢慢倾斜到存量房市场。整装的意义是基本功,是一家公司的基础能力。2019年是定制家居红利期的结束,同时也是整装红利期的开始

2020年开始,毛坯房逐渐消失,装配式装修也会发展起来。2019年的分水岭之后,有两个主要的发展路线,要么瞄准存量房市场,要么押注装配式装修。(亿欧)

伍 | 卖场

1、宜家将在30个市场试点以租代卖

4月3日,宜家在德国西部小城KAARST(卡尔斯特)宣布,将在30个市场进行以租代卖的试点,对象包括沙发和桌子,其主要核心点是倡导绿色消费、循环经济。

宜家目前已经在荷兰、瑞典、瑞士、波兰等地尝试推出基于订阅的租赁服务(企业客户居多)。宜家同时宣布,2030年前,旗下家具将使用可再生和可循环利用的原材料制造。(快科技)

2、苏宁联合100品牌成立焕新联盟

2019家装、厨卫行业峰会暨苏宁“焕新”家装联盟启动会现场,苏宁联合二手房中介、装企、建材商、家电企业、行业协会等超100品牌、企业,共同成立“焕新家装联盟”。苏宁将整合厨卫家装行业上下游供应链,提供渠道、金融、服务、产品等7项赋能。

赋能项目包括:线上建立内外部流理生态,包括苏宁易购、PP视频、PP体育、今日头条、百度等渠道。线下通过苏宁私享家、零售云、苏宁小店等,开启全城带单模式。同时推出10亿装修贷、100亿“商家贷”和1亿“装修险”,消费者装修可0首付、0手续费和0抵押;同时推管道破裂险,保2万;提供预约送、准时达、家装自营大件0元装、中央空调0元装和免费清洗等服务。

针对存量房市场,苏宁联手汉森推“24小时卫生间焕新”产品,与建材商装修合作,实现墙面、地面、吊顶、马桶、花洒、浴室柜、照明等24小时内更新。(大众证券报)

陆 | 智能家居

1、智能家居营销如何圈粉90后?

1)创意新鲜、有趣,才能引起年轻人共鸣;平庸俗套的东西会被忽视。

2)打破常规、远离套路,勇于标新立异,常见的智能家居宣传方式难以吸引关注。

3)突出产品品质,而非性价比,90后比较了解产品参数,消费更精明,厂商的宣传专业度要求更高。

4)瞄准生活中的痛点,突出智能的方便性与价值,从细节处打动消费者。(千御物联)

2、智能家居和AIoT大潮助推,芯片厂商乐鑫要登科创板

近日,芯片厂商乐鑫科技的科创板申请上市获受理,保荐人为招商证券。

从2014年至今,乐鑫抓住物联网机遇,推出多款优秀产品,主要产品Wi-Fi MCU是智能家居、智能照明、智能支付终端、智能可穿戴设备、传感设备及工业控制等物联网领域的核心通信芯片。

获得小米、涂鸦智能、科沃斯、大金等客户认可。2018年芯片出货量7597万颗。(上海证券报)

3、荣事达获全国企业管理现代化创新成果一等奖

近日,由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2019年全国企业管理创新大会”在京召开。219项“全国企业管理现代化创新成果”出炉,其中一等成果31项、二等成果188项。

荣事达电子电器集团《智能家居企业“双创”服务管理成果》获评一等奖。荣事达通过建设智能家居全价值链双创平台“品冠”,打造合肥智能家居产业园,与创客共享发展,成为智能家居全屋系统解决方案提供商。(荣事达)

柒 | 零售支招

1、经销商建大店前要思考的五个问题?

是否建大店要客观分析顾客—产品—环境—企业的相互关系,量力而行,建大店要有运作大店的实力。

1)业务量有多大?老板是否承担主要的业务开发;

2)中层干部素质是否过硬,能不能独挡一面;

3)各个渠道的运作模式是否已经制定好,是否和市场相适应;

4)店面在整个业务构成中占比如何?是不是主要来源;

5)有没有适合大店的产品组合。(陶瓷资讯)

2、“新零售”热度高涨,家居新消费逐渐走热

未来家居“新零售”不再有实体与线上的区别,更注重消费者对于购物的体验和感受,更注重多种零售业态的相互融合与支持。

更注重实体店在消费者体验、感受方面的改进和创新;配置人工智能服务,提供个性化全屋定制的方案;用户在一个体验环境中,订好所有的产品,获得高颜值的家居搭配,享受从测量、设计到安装配送的拎包入住式服务。(九正建材网)

3、把企业当社群重建

解决组织失衡、社会失衡问题的关键,是采用投入型管理(Engaging Management),来取代英雄式领导,发展并发挥社群力,把企业当作社群来重建。

社群力就是把组织打造成社群的能力,在这样的组织社群中,组织成员拥有很高的集体归属感,同事之间彼此关爱,关心大家的工作,热爱共同的组织这个家园,维护共同的更大的组织利益。(世界经理人)

4、女性消费者购买力显著上升

北上深等12个城市的二手房交易数据显示,单身女性购房者比例逐年增加,达到近7年来的最高值46.7%。

新一代奢侈品消费的主力军,有71%是女性。平均网购花费从2013年3830元增长到2017年的13254元,2017年她经济市场规模3.6万亿元。(中国青年报)

能量加油站

东方富海合伙人周绍军:我觉得一个好的老板,要懂得克制、懂得聚焦、懂得深挖用户需求,懂得创造价值,懂得开始寻找自我造血能力的公司。

所以困难的时候不要做加法,而是做减法,做真正打动用户需求的事情。斯大林格勒战役中,德军一度占领92%的城市面积,而苏联红军靠着最后8%的阵地反攻,赢得了最后的胜利。有的时候,赢这件事情就是这样。(犀牛之星)

大材研究-明说家居

很多设计师品牌,或者主打原创设计的品牌,没有真正打开市场局面,之所以面临目前的天花板,大材研究创始人邓超明认为,主要存在几个问题:

1)缺乏系统化的商业运营,营销力度不够,业务没有铺开,止步于作坊式的经营;

2)名气不够响,品牌背书能力不够,无法激起大家的追捧情绪。目前国内主流买家,消费决策受品牌知名度的影响比较大。

3)价格相对较高,至少比大多数普通家具要高,但又让人体会不到对等的价值;

4)颜值高,设计感强,造型漂亮,给人感觉不太实用,不够耐用,或舒适度不够。

 

 

 

 

 


 

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